betagouv · revolunet · Nov 12, 2024 · Nov 12, 2024
@@ -0,0 +1,13 @@
+---
+fullname: Aude Zuliani
+role: Chargée de support no-code
+domaine: Data
+competences: []
+missions:
+  - start: 2024-11-18
+    end: 2025-05-18
+    employer: Omnicité
+    status: independent
+    startups:
+      - données-et-territoires
+---
@@ -4,10 +4,11 @@ role: Développeuse
 domaine: Développement
 missions:
   - start: 2021-01-10
-    end: 2024-12-12
+    end: 2025-06-28
     status: service
     employer: TelesCoop
     startups:
       - données-et-territoires
+competences: []
 ---
 Développeuse TelesCoop - La Zone
@@ -0,0 +1,14 @@
+---
+fullname: Dorian Flipo
+role: Intrapreneur "ma cantine"
+domaine: Intraprenariat
+link: https://www.linkedin.com/in/dorianflipo/
+competences: []
+missions:
+  - start: 2024-10-15
+    end: 2027-10-15
+    employer: DGAL/BPAL
+    status: admin
+    startups:
+      - ma-cantine-egalim
+---
@@ -5,10 +5,11 @@ domaine: Autre
 link: https://www.boulland-urbanisme.bzh/
 missions:
   - start: 2023-09-01
-    end: 2024-09-30
+    end: 2025-09-30
     status: independent
     startups:
       - docurba
 memberType: autre
+competences: []
 ---
 géographe-urbaniste
@@ -0,0 +1,16 @@
+---
+fullname: Guillaume Defer
+role: Chef de projet | Chargé de déploiement
+domaine: Déploiement
+link: https://www.linkedin.com/in/guillaumedefer/
+competences:
+  - Administration Publique
+  - Croissance
+missions:
+  - start: 2024-10-07
+    end: 2028-11-01
+    employer: DGAL/BPAL
+    status: admin
+    startups:
+      - ma-cantine-egalim
+---
@@ -0,0 +1,13 @@
+---
+fullname: Liana Ramarosandy
+role: Spécialiste Carbone
+domaine: Autre
+competences: []
+missions:
+  - start: 2024-11-12
+    end: 2025-04-30
+    employer: Scopyleft
+    status: independent
+    startups:
+      - impact.co2
+---
@@ -12,7 +12,7 @@ missions:
     startups:
       - zero-logement-vacant
   - start: 2024-01-08
-    end: 2024-12-05
+    end: 2025-06-02
     status: independent
     employer: Malt
     startups:
@@ -28,4 +28,4 @@ competences:
   - UX
   - UI
 ---
-UX Designer ex Akeneo  Greenly, entre Nantes et Lorient ⚓️
+UX Designer à Nantes 
@@ -6,8 +6,8 @@ competences: []
 missions:
   - start: 2024-11-08
     end: 2027-11-01
-    employer: Ministère de la transition écologique
     status: admin
+    employer: Ministère de la transition écologique
     startups:
       - camino
 ---
@@ -5,14 +5,17 @@ domaine: Intraprenariat
 github: graphein13
 missions:
   - start: 2022-06-29
-    end: 2024-12-23
+    end: 2025-05-30
     status: admin
     employer: Ministère de la Justice
     startups:
       - mistral-penal
 badges:
   - segur
 link: https://www.linkedin.com/in/maxime-gammaire-73a059270/
-competences: []
+competences:
+  - Intrapreneur(se)
+  - Administration Publique
+  - Droit / Affaires juridiques
 ---
 Directeur des services de greffe judiciaires
@@ -4,8 +4,9 @@ role: Coach
 domaine: Coaching
 missions:
   - start: 2024-01-12
-    end: 2024-12-12
+    end: 2024-12-31
     status: independent
     employer: DINUM
 memberType: beta
+competences: []
 ---
@@ -6,11 +6,12 @@ link: https://www.linkedin.com/in/nathalie-rosenberg-086408193/
 github: Natouille
 missions:
   - start: 2022-01-19
-    end: 2025-12-30
+    end: 2024-08-31
     status: independent
     startups:
       - reva
 previously:
   - exposition-ij
+competences: []
 ---
 Dans le web depuis 1997, dans l'UX design depuis 2010, militante du content design
@@ -0,0 +1,13 @@
+---
+fullname: Pauline BOIS
+role: Product Owner
+domaine: Produit
+competences: []
+missions:
+  - start: 2024-11-12
+    end: 2025-03-01
+    employer: Scopopop
+    status: independent
+    startups:
+      - aplus
+---
@@ -1,20 +1,19 @@
 ---
 fullname: Sophie Drouvroy
-role: Experte en Acessibilité numérique pour Pass sport
+role: Experte en Accessibilité numérique
 domaine: Autre
 link: https://www.linkedin.com/in/drouvroy/
 competences:
   - Accessibilité
   - Communication
 missions:
   - start: 2024-09-06
-    end: 2024-12-06
+    end: 2025-02-28
     status: service
-    employer: DINUM
+    employer: Brigade d'intervention numérique
     startups:
+      - annuaire-entreprises
+      - demarches-simplifiees.fr
+      - grist.numerique.gouv.fr
       - pass-sport
-  - start: 2024-11-01
-    end: 2025-02-01
-    status: independent
-    employer: Brigade d'intervention numérique
 ---
@@ -23,6 +23,10 @@ missions:
     end: 2024-09-01
     status: independent
     employer: Codeurs en Liberté
+  - start: 2024-11-12
+    end: 2025-02-12
+    status: independent
+    employer: Codeurs en Liberté
 previously:
   - aides.jeunes
   - je-deviens-etudiant

@@ -0,0 +1,67 @@
+---
+analyse_risques: false
+mon_service_securise: false
+contact: [email protected]
+thematiques:
+  - Travail / Emploi
+  - Administratif
+  - Social
+  - Territoires
+usertypes:
+  - etat
+  - entreprise
+title: Dématérialisation et simplification du conventionnement IAE
+mission: Simplifier le conventionnement des structures de l'insertion par l'activité économique
+incubator: gip-inclusion
+sponsors: []
+phases:
+  - name: construction
+    comment: null
+    start: 2024-09-01
+    end: null
+events:
+  - name: product_launch
+    comment: ''
+    date: 2024-11-12
+---
+## Contexte
+
+Les structures d’insertion par l’activité économique accueillent des salariés éloignés de l’emploi.  Une convention signée avec l’Etat leur reconnait la qualité de structure IAE. La convention définit le projet d’insertion de la structure et la manière dont il sera mené. Des annexes à la convention définissent les objectifs de la structure et le montant du soutien financier qui lui est alloué.
+
+Pour obtenir le conventionnement, elles présentent leur projet d’insertion dans un dossier en précisant les moyens humains, matériels et financiers qui y seront consacré.
+
+Ce dossier fait chaque année l’objet d’un bilan écrit, qui sert de support au dialogue de gestion.
+
+## Problème
+
+La gestion du conventionnement fait apparaitre un certain nombre d’irritants pour l’ensemble des acteurs de l’écosystème : 
+
+- Le remplissage du dossier est fastidieux **pour les structures IAE**. Une grande partie des données ont déjà été fournie sur d’autres outils ou doivent être retransmises chaque année alors qu’elles n’ont pas varié. Il n’existe pas de trame nationale et les structures implantées sur plusieurs territoires doivent s’adapter aux spécificités de chaque département.
+- Les services déconcentrés de l’Etat consacrent beaucoup de temps à réceptionner et traiter les dossiers. Il leur est difficile de repérer les données pertinentes au sein du dossier. L’IGAS pointe que “L’insuffisante fluidité de la gestion administrative de l’IAE obère les capacités de pilotage stratégique des services déconcentrés”
+- Malgré le travail de reporting réalisé par tous les acteurs de la chaine, la DGEFP manque d’une vue globale sur les conventionnements pour piloter le dispositif
+## Solution
+
+Un projet de dématérialisation est en construction dans le cadre d’un partenariat étroit entre la plateforme de l’inclusion, la DGEFP et l’ASP, permettant d’associer l’agilité de la méthode beta avec la force structurante d’une administration.
+
+Le produit présenté dans cette fiche, consiste à appliquer une méthode centrée usager au projet de la DGEFP. Concrètement, il s'agit de : 
+
+- Faire interagir les utilisateurs interrogés autant que faire se peut avec des projections concrètes des futurs produits (i.e. formulaire)
+- Tester en situation réelle la matérialisation de ses recommandations avant de les transmettre à la DGEFP
+
+
+
+## Stratégie
+Une première phase est menée sur des départements test fin 2024/début 2025. La plateforme de l’inclusion s’appuie notamment sur les emplois, site sur lequel toutes les structures IAE ont un compte.
+
+Le produit doit permettre lors de cette première phase:
+
+- d’identifier toutes les données qui peuvent être pré remplies par une autre source (ASP, les emplois, immersion facilitée…)
+- de tester un prototype auprès de territoire et structures volontaires avant une généralisation fin 2025.
+
+Une série d’open lab seront organisés avec les financeurs et les SIAE pour construire le projet avec eux. (identification des besoins, appui à la prise en main)
+
+
+**Objectifs :**
+- avoir 50% des SIAE présentes sur les territoires tests qui acceptent d’utiliser l’outil  et 80 % d’entre elles qui déclarent gagner du temps + un gain de temps déclaré pour tous les services déconcentrés testeurs.
+
+- Garantir la fluidité dans l’échange de données entre les acteurs
@@ -33,6 +33,7 @@ events:
   - name: fast
     date: 2024-01-01
     comment: Montant de 250000€ pour la promotion 13
+techno: []
 ---
 ## Contexte et enjeux